Advisor-toiminta
Prosessi- ja konseptikehitys
Meidän mottonamme on: Ihmiset kaipaavat elämyksiä, ja mehän myymme niitä! Mutta kuinka teemme sen kannattavasti?
Ennen kaikkea haluamme varoittaa Hospitality-alalle suuntaavia sijoittajia yleisimmästä virheestä: Yli-investoinnista tiloihin ja ali-investoinnista toimintaan. Tasapainon saavuttaminen vaatii vankan toiminnallisen ja taloudellisen kokemuksen alalta. Tyypillisesti tuotot yliarvioidaan ja operaation tarvitsemat kulut aliarvioidaan. Vältä niin monen yrittäjän tekemät virheet ammattilaisen avulla. Se panostus tuottaa itsensä moninkertaisesti takaisin.
Investointien ja toiminnan laadun onkin oltava tasapainossa. Viiden tähden tilat vaativat viiden tähden toiminnan, eli viiden tähden osaamisen. Tuo osaaminen rakentuu vain huolellisen suunnittelun, harjoittelun, mittaamisen ja kehittämisen kautta. Oikotietä onneen ei ole. Sama yhtälö pätee laatuluokkaan katsomatta.
Kannattavuusloikat
Maailma muuttuu vauhdilla ja aika ajoin on hyvä pysähtyä katsomaan, ollaanko pysytty
muutoksen tuomien vaatimusten perässä. Hyvin suunnitellut prosessi- ja toimintamallimuutokset, manuaalisten tekemisten digitalisointi ja vastaavat tuottavat parhaimmillaan pysyviä tuottavuusloikkia, joita jo pelkästään inflaation juostessa onkin pakko löytää.
Kestävä kehitys
Kohti hiilineutraalia Hospitality-alaa
Koko Hospitality-alan tulevaisuus saattaa olla riippuvainen siitä, miten vastuullisesti otamme huomioon ympäristövaikutukset. Alalle on syntynyt jo jonkin verran myös PK-sektorille sopivia työkaluja hiilineutraalin Hospitalityn luomiseen, mutta lisää tarvitaan. Varsinkin sellaista ratkaisuista on pula, jotka pyörivät vähällä manuaalisella työllä.
Olemme kiinnostuneista yhteistyöstä vastuullisuusratkaisuja tarjoavien yritysten
kanssa.
Numeronmurskaus
Apua kassavirran ja talouslukujen analysointiin
Tarvitsetteko apua kassavirran tai talouslukujen perusteellisessa analysoinnissa? Lukujen
ymmärtäminen ja toiminnan syy-seuraussuhteiden hahmottaminen vaatii vahvaa
toimialakokemusta molemmista. Meiltä löytyy juuri tätä osaamista. Toiminta tuottaa lukuja,
ja suunnitellut luvut ohjaavat toimintaa. Näiden keskinäinen hallinta on keskeisessä
roolissa yrityksen kassavirran ja tuloksen rakentamisessa.
Referenssit
Jos tarvitset sparrausta aiemmin mainituissa aiheissa, ota rohkeasti yhteyttä.